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      1. 企業人才戰略


        海為高科人力資源開發與管理始終以堅持以能力建設為核心,以創新人才工作機制為動力,以優化人才結構為主線,以高層次人才隊伍建設為龍頭,積極抓好人才的引進、培養、使用和激勵,充分挖掘人才潛能,大力實施人才強所戰略,營造人盡其才、人盡其用、事得其人、人事相宜的環境,全面提高人才隊伍素質,有效調動職工的積極性、主動性和創造性,提升核心競爭力和自主創新能力,形成一支規模適度、專業配套、結構合理、素質優良的人才隊伍,為公司的持續、穩定和快速發展提供堅實的人才保障和智力支持。

        到“十三五”末,公司人才總量進一步提升,同時進一步優化人才結構,加大高層次人才的培養,培養多名會經營、善管理、懂謀略、熟悉市場運作的企業家,培養一批在專業領域具有國內領先水平學科帶頭人,培養一批具有嫻熟生產技能的能工巧匠。


        用人理念


            公司堅持以人為本,努力構建科學的人才使用機制,把合適的人才用到適合的崗位,使其發揮專業特長,充分實現人身價值。

            同時,引入以競爭為核心的用人制度,打破論資排輩,以品德、知識、能力、業績作為評價、選拔、使用人才的主要標準,以素質論高低、以能力比強弱、以業績定優劣,公道正派評價人才,不拘一格選用人才。

            努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍,使優秀人才脫穎而出。

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