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      1. 企业人才战略


        海为高科人力资源开发与管理始终以坚持以能力建设为核心,?#28304;?#26032;人才工作机制为动力,以优化人才结构为主线,以高层次人才队伍建设为龙头,积极抓好人才的引进、培养、使用和激励,充分挖掘人才潜能,大力实施人才强所战略,营造人尽其才、人尽其用、事得其人、人事相宜的环境,全面提高人才队伍素质,有效调动职工的积极性、主动性和创造性,提升核心竞争力和自主创新能力,形成一支规模适?#21462;?#19987;业配套、结构合理、素质优良的人才队伍,为公司的?#20013;?#31283;定和快速发展提供坚?#26723;?#20154;才保障和智力支持。

        到“十三五”末,公司人才总量进一步提升,同时进一步优化人才结构,加大高层次人才的培养,培养多名会经营、善管理、懂谋略、熟悉市场运作的企?#23548;遙?#22521;养一批在专业领域具有国内领?#20154;?#24179;学科带头人,培养一批具有娴熟生产技能的能工巧?#22330;?/span>


        用人理念


            公司坚持以人为本,努力构建科学的人才使用机制,把合适的人才用到适合的岗位,使其发挥专业特长,充?#36136;?#29616;人身价值。

            同?#20445;?#24341;入以竞争为核心的用人制度,打破论资排辈,以品德、知识、能力、?#23548;?#20316;为评价、选拔、使用人才的主要标准,?#36816;?#36136;论高低、以能力比强弱、以?#23548;?#23450;优劣,公道正?#21892;?#20215;人才,不拘一格选用人才。

            努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,使优秀人才脱颖而出。

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